WASHINGTON, Okt. 9, 2023 — Ang mga bagong datos mula sa Generation, ang global na di-pangkalakal na organisasyon sa trabaho, at ang Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), ay nagpapakita na kailangan ng mga employer na lubos na baguhin kung paano sila lumalapit sa talent na nasa kalagitnaan ng karera at mas matanda.

Ang ulat na The Midcareer Opportunity: Meeting the challenges of an ageing workforce ay naglalarawan ng mga pananaw mula sa datos ng OECD at mula sa isang survey sa walong bansa ng libu-libong mga employer, naghahanap ng trabaho, at mga empleyado sa Europa at sa US. Ang pananaliksik sa Europa ay pinondohan ng Google.org, at sa Estados Unidos ng Clayton, Dubilier & Rice.

Ang mga taong nasa edad na 45-64 ay bumubuo ng 40% ng pwersa ng trabaho ng OECD noong 2020, kumpara sa 28% lamang noong 1990, na kumakatawan sa isang lumalaking bahagi ng pipeline ng available na talento.

“Ang mga matatandang manggagawa ay isang mahalagang asset, dahil sa kanilang mga kakayahan, karanasan, at dedikasyon,” sabi ni Stefano Scarpetta, Director, Directorate Employment, Labour and Social Affairs, OECD. “Ang pananatili sa kanila sa pwersa ng trabaho ay susi upang mapanatili ang mataas na pamumuhay sa ating mga ekonomiya. At dahil nahihirapan ang mga negosyo sa pagre-recruit, mas mahalaga pa ngayon na lahat ng stakeholder ay gumawa ng higit pa upang maisakatuparan ang mas mahaba at kasiya-siyang mga karera para sa lahat ng manggagawa, anuman ang edad.”

Ngunit ang mga natuklasan ng ulat ay nagpapakita na hindi nakukuha ng mga employer ang pagkakataong ito. Halos 40% ng mga employer ang nagsabi na maaari nilang kumuha ng isang tao na nasa edad na 20-29, at halos kalahati (47%) ang nagsabi na maaari nilang kumuha mula sa cohort na 30-44. Samantalang isa lamang sa tatlo (35%) ang nagsabi na maaari nilang kumuha ng isang tao na nasa edad na 45-54. Ito ay bumababa lamang sa 13% na nagsasabi na maaari nilang kumuha ng isang tao na nasa edad na 55-65.

Bilang resulta, ang mga taong nasa edad na 45-64 ay isang malaking, lumalaking bahagi ng mga matagal nang walang trabaho, at sa mga bansang sinaliksik – ang Czech Republic, France, Germany, Romania, Spain, Sweden, ang United Kingdom, at ang Estados Unidos – sila ay bumubuo ng 44% ng mga matagal nang walang trabaho noong 2020, mula sa 36% noong 2000.

Habang pinahahalagahan ng mga employer ang karanasan, ang advantage para sa mga kandidato ay bumababa sa paglipas ng panahon. Sa survey, ang mga hiring manager ay sinabi na magiging likely silang mag-interview ng isang tao na may limang taon ng karanasan tulad ng isang tao na may 25 taon ng karanasan.

Ito ay dahil sa mga alalahanin na ang mga manggagawang 45+ ay hindi makakaya ang mabilis na pagbabago ng teknolohiya. Higit sa kalahati (52%) ng mga employer ay pangkalahatang nagsasabi na ang mga 30-44 taong gulang ay may tamang mga tech skill para sa trabaho, ngunit 30% lamang ang nagsasabi ng gayon para sa mga manggagawa na higit sa 45 taong gulang. Naniniwala rin ang mga employer na ang mga nag-a-apply sa trabaho na nasa kalagitnaan ng karera at mas matanda ay mas malamang na hindi subukan ang mga bagong teknolohiya o matutunan ang mga bagong kakayahan kumpara sa mga mas bata.

Gayunpaman, mayroong paradox sa edad at performance: mataas na pinahahalagahan ng mga employer ang mga empleyado na nasa edad na 45+ na kanilang nakuha. 89% ang nagsabi na ang mga manggagawa sa kalagitnaan ng karera at mas matanda na kanilang nakuha ay nagperform ng mabuti o mas mahusay kaysa sa kanilang mga mas batang nakuha, at natututo sila ng mabilis kung hindi man mas mabilis (83%).

“Nawawalan ng mga may talentong kandidato na 45 taong gulang pataas ang mga employer,” sabi ni Mona Mourshed, Global CEO ng Generation. “Maraming ebidensya na ang mga manggagawa na 45+ ay maaaring gumanda sa lugar ng trabaho. Ang mga employer ay maaaring punan ang mga kinakailangang tungkulin at itaas ang performance ng organisasyon sa pamamagitan ng pagbabago ng mga pamamaraan sa pagkuha upang tanggapin ang mga kandidato sa lahat ng edad.”

Nararamdaman ng mga naghahanap ng trabaho na nasa kalagitnaan ng karera at mas matanda ang bigat ng mga bias sa edad. Anuman ang antas ng natapos na edukasyon, higit sa kalahati ng mga naghahanap ng trabaho (53-54%) ay nagsabi na mahirap ang paghahanap ng trabaho, na ang edad ang pinaka-karaniwang hadlang.

Pinapakita rin ng mga natuklasan ang pagkakahiwalay sa pagitan ng pinakamahalaga sa mga employer at kung paano iprepresenta ng mga nasa kalagitnaan ng karera at mas matanda ang kanilang mga sarili sa lugar ng trabaho.

Malaki ang ibinibigay na halaga ng mga employer sa patuloy na pagsasanay at pag-a-upskill, ngunit madalas na naniniwala ang mga manggagawa sa kalagitnaan ng karera at mas matanda na sapat na ang karanasan sa trabaho bilang patunay ng kahandaan sa trabaho – mas mababa sa 1 sa 4 ang nakilahok sa pagsasanay sa nakalipas na tatlong taon. Bumababa ang partisipasyon sa pagsasanay habang tumataas ang edad, at totoo ito sa lahat ng antas ng edukasyon.

Maaaring isa sa mga isyu ang access sa mga pagkakataong ito, na mayroon lamang kalahati ng mga employer (53%) na nag-aalok ng pagsasanay, na iniwan ang mga manggagawa na humanap ng iba’t ibang mga alternatibo sa kanilang sarili.

Bukod dito, hindi hinahanap ng mga manggagawa na 45+ ang mga trabaho sa tamang lugar. Tinitingnan ng mga employer ang mga recruitment firm, mga referral, at LinkedIn upang kumuha ng talent. Gayunpaman, habang 50% ng mga employer ang gumagamit ng LinkedIn, 24% lamang ng mga mas matandang manggagawa ang nabanggit ang LinkedIn bilang isa sa kanilang “pinipiling” mga channel para sa trabaho.

Inilalatag ng ulat ang labintatlong konkretong mga rekomendasyon para sa mga employer, gumagawa ng patakaran, at mga indibiduwal na nasa kalagitnaan ng karera at mas matanda upang paganahin ang inter-generation workforce.

Maaari ninyong basahin ang buong ulat at ang buong mga rekomendasyon dito.

Tungkol sa Generation

Ang Generation ay isang global na di-pangkalakal na network ng trabaho na sumusuporta sa mga tao upang makamit ang mobility sa ekonomiya upang magbago ang kanilang mga buhay. Sinasanay at inilalagay namin ang mga adulto sa mga karera na hindi nila maaabot at hinahanap naming pahusayin kung paano gumagana ang mga sistema mula edukasyon hanggang trabaho. Inilunsad noong 2015 ang Generation at binubuo ng isang global hub at isang network ng mga affiliate sa bansa na sumasaklaw sa 17 bansa. Hanggang ngayon, may higit sa 90,000 na graduate ang Generation na kumita ng higit sa $890 milyon sa mga sahod, at nakikipagtulungan sa higit sa 12,000 employer. Para sa higit pa, bisitahin ang generation.org.