Pinapabilis ang pagpapalawak ng network upang maabot ang 20,000 na mga tindahan sa 2026

Target na double-digit EPS CAGR at $3 bilyon na pagbabalik sa mga stockholder mula 2024 hanggang 2026

SHANGHAI, Sept. 14, 2023 — Pinangunahan ng Yum China Holdings, Inc. (NYSE: YUMC at HKEX: 9987, “Yum China” o ang “Kompanya”) ang 2023 Investor Day nito ngayon sa Xi’an, Tsina. Sa event, ipinakilala ng CEO ng Yum China na si Joey Wat, CFO Andy Yeung at mga miyembro ng pamunuan ang binagong “RGM 2.0” na estratehiya ng Kompanya sa personal na audience sa Xi’an at sa online na audience sa pamamagitan ng webcast. Pinunto ang mga presentasyon sa mga estratehikong inisyatibo ng Kompanya upang pabilisin ang pagpapalawak ng network, itaguyod ang paglago ng benta at itaas ang kita. Layunin ng Yum China na maabot ang 20,000 na tindahan sa 2026 at makamit ang high-single-to-double-digit CAGR para sa benta ng sistema at operating profit pati na rin ang double-digit EPS CAGR mula 2024 hanggang 2026, kumpara sa base year 2023 at sa constant na currency. Target ng Kompanya na ibalik ang humigit-kumulang $3 bilyon sa mga stockholder sa pamamagitan ng quarterly na mga dividend at mga share repurchase sa parehong tatlong taong panahon, na magdodoble sa pagbabalik sa mga stockholder ng nakaraang tatlong taon.

Sinabi ni Joey Wat, CEO ng Yum China, “Nagagalak kami sa mga malaking oportunidad na ibinibigay ng Tsina. Noong 2021, ipinatupad namin ang aming estratehiyang “RGM”, na nangangahulugang “Resilience, Growth and Moat.” Salamat sa walang humpay na pagsisikap ng aming team at kanilang kahanga-hangang pagpapatupad, pinalawak namin ang aming footprint, nakamit ang matatag na performance at nanatiling profitable sa nakalipas na tatlong taon. Higit pa rito, na-transform namin ang aming negosyo, lumabas na mas malakas at mas mahusay na nakaposisyon para sa paglago. Bukod pa rito, pinalakas namin ang ugnayang emosyonal sa mga customer. Pahahon, isinasagawa namin ang transition ng aming RGM na estratehiya upang bigyan ng mas malaking diin ang paglago. Sa pamamagitan ng paggamit ng flexible na mga format ng tindahan at pakikipagtulungan sa mga franchisee, pinalalawak namin ang aming nasasakupan. Sa pamamagitan ng aming masarap at innovative na pagkain, kasama ang kahanga-hangang value for money, nakukuha namin ang maraming customer at binibigyan sila ng mga kumpulsang dahilan upang piliin kami. Habang patuloy kaming lumalawak, naniniwala kaming ang aming pinahusay na istraktura ng gastos at proactive na pamamahala ng gastos ay magpapahintulot sa amin na mapanatili at maaaring pahusayin ang aming kita sa paglipas ng panahon. Ang aming ambisyosong mga financial na target sa paglago para sa 2024 hanggang 2026 ay sumasalamin sa aming walang humpay na pagtatalaga sa paghahatid ng halaga sa aming mga stockholder, pinatitibay ang aming kumpiyansa sa aming mga prospect, pinalalawak ang aming saklaw, at pinalalakas ang matatag na paglago.”

Kasama sa mga karagdagang highlight mula sa mga presentasyon sa Investor Day ang mga sumusunod.

Mga Pangunahing Detalye ng 2023 Investor Day:

KFC: Pinakamalakas na quick-service restaurant brand sa Tsina – Malaking potensyal ang nasa harapan

Ngayong taon, ipagdiriwang ng KFC ang kanyang ika-10,000 na tindahan sa Tsina. Kahit na may presensya sa higit sa 1,900 na lungsod, patuloy na pinalalawak ng KFC ang kanyang addressable market. May higit sa 1,100 na hindi pa nasasakop na mga lungsod at malaking hindi pa natutuklasang mga pagkakataon sa mga strategic na lokasyon tulad ng mga highway service center, mga ospital at mga kampus ng kolehiyo. Plano ng brand na pabilisin ang taunang netong bagong pagbubukas ng tindahan sa higit sa 1,200 sa susunod na tatlong taon, kung saan inaasahang 15% hanggang 20% ang magiging mga franchise store. Upang maabot ito, mayroong iba’t ibang mga bagong modelo at module ng tindahan ang KFC na nagpapahintulot ng customization upang maging angkop sa iba’t ibang trade zones at city tiers. Sabay nito, patuloy na pinalalakas ng KFC ang paglago ng benta sa pamamagitan ng malawak na hanay ng masarap at innovative na pagkain at inumin, signature na mga kampanya, at sikat na mga laruan at laro. Plano ng brand na lalo pang pahusayin ang kanyang flexibility at productivity sa pamamagitan ng iba’t ibang mga inisyatibo sa pag-rebase ng istraktura ng gastos tulad ng pagsasalo ng pamamahala ng tindahan, pagkuha ng magandang mga tuntunin sa pagrerenta na may variable na mga bahagi ng upa, pagpapahusay ng automation sa mga operasyon at pagsasagawa ng mga proseso ng tindahan.

Pizza Hut: Pinuno sa casual dining restaurant brand sa Tsina – Na-transform para sa mabilis na paglago

Matapos lampasan ang 3,000 na restawran sa ngayong taon, nasa tamang landas ang Pizza Hut upang makamit ang pinakamataas na netong bagong tindahan sa kasaysayan noong 2023, at plano nitong lalo pang paigtingin ang bilis sa 400-500 netong bagong tindahan taun-taon sa susunod na tatlong taon. Layunin ng brand na itaguyod ang paglago ng footprint sa pamamagitan ng flexible na mga format ng tindahan tulad ng kanyang napatunayan nang satellite store format. Sabay nito, pinalalawak ng Pizza Hut ang kanyang mass market appeal sa pamamagitan ng paglikha ng abot-kayang mga okasyon, paggawa ng off-premise na mga benta at pagsasaayos ng mga serbisyo. Patuloy na pinatitibay ng brand ang kanyang posisyon bilang pinuno sa kategorya ng pizza at pinalalawak din ang saklaw sa maraming kategorya tulad ng mga burger at kape. Layon din ng Pizza Hut na lalo pang palaguin ang umiiral na mga okasyon tulad ng agahan at mga individual na pagkain. Bukod pa rito, patuloy na i-transform ng brand ang kanyang mga istraktura ng gastos para sa mas maraming katatagan at flexibility.

Lavazza: Iconic na Italian coffee brand – Target ang mabilis na lumalaking segment ng kape sa Tsina na may nakaka-engganyong progreso

Nagkaroon ng nakaka-engganyong progreso sa nakalipas na dalawang taon ang joint venture ng Yum China sa world-renowned na Italian coffee brand na Lavazza, na ngayon ay may higit sa 100 na mga kapehan sa 11 na lungsod kasama ang lumalagong retail business. Na may hangarin na maabot ang 1,000 na tindahan sa susunod na tatlo hanggang limang taon, ipatutupad nito ang apat na haligi ng estratehiya na nakatuon sa pamumuhunan sa pagbuo ng brand, pagpino sa menu na may halo ng tunay na Italian at lokal na na-inspire na mga inumin at pagkain, pagpapalawak ng digital presence at pagpapahusay ng mga kakayahan sa delivery, pati na rin ang pag-upgrade ng disenyo at karanasan ng tindahan. Bukod pa rito, plano ng joint venture na lalo pang palawakin ang kanyang retail business sa pamamagitan ng mga kolaborasyon sa mga premium na kapareha tulad ng mga hotel, fine dining establishments at mga retailer, paggamit sa mataas na kalidad na mga butil ng kape ng Lavazza.

Pagsasama ng AI upang magtayo ng mga kakayahang digital na handa sa hinaharap

Sinusuportahan ang mabilis na paglawak ng Yum China ng isang dynamic na AI-empowered na digital na imprastraktura. Sa pamamagitan ng mga digital na kasangkapan sa operasyon at mga automated na teknolohikal na solusyon, na-streamline ng Kompanya ang mga workflow, pinagtibay ang pamamahala ng tindahan at nadagdagan ang flexibility. Ito ang nagbigay-daan para sa 80% na paglago ng tindahan simula noong 2016 na may relatibong flat na bilang ng empleyado. Bukod pa rito, upang suportahan ang paglago ng mga franchise store, nagtatayo ang Yum China ng isang integrated na digital na solusyon para sa pamamahala ng franchise. Pahon, pinalalawak ng Kompanya ang paggamit nito ng mga teknolohiya ng AI upang lalo pang pahusayin ang karanasan ng customer, mga operasyon ng tindahan at pamamahala ng tao. Ang malakas na in-house na mga kakayahang digital at pagbuo ng company-wide na knowledge base ay magtutulak ng inobasyon sa mga application na pinapagana ng AI sa hinaharap.

Sinusuportahan ng world-class na supply chain ang pangmatagalang paglago

Sa nakalipas na mga taon, nagtayo ang Yum China ng isang kahanga-hangang, matalinong at lubos na efficient na supply chain upang suportahan ang kanyang paglago. Sa pamamagitan ng mga kolaborasyon sa upstream supplier at mga innovative na solusyon tulad ng buong paggamit ng mga raw material, napapanatili ng Kompanya ang competitive na mga gastos sa raw material. Pahon, nagtatayo ang Kompanya ng mas maraming sariling logistics center upang mapahusay ang mga digital na operasyon at lumikha ng flexibility. Inaasahang matutulungan ng patuloy na pagsisikap ng Kompanya na i-optimize ang kanyang intelligent na network planning at multimodal na delivery na mapahusay ang coverage at pamahalaan ang mga gastos. Gumagawa rin ng progreso ang Yum China sa kanyang layuning pangkapaligiran na i-transition ang kanyang mga tindahan at mga pasilidad sa suporta sa paggamit ng renewable energy. Kamakailan, ang kanyang logistics center sa Nanning, Guangxi, ang unang logistics center ng cold chain sa industriya sa Tsina na 100% na green-powered.

Pagbuo ng industry-leading na sustainable na workforce

Nakasentro ang people strategy ng Yum China sa pagbuo ng isang sustainable at nakikibahaging workforce upang suportahan ang mabilis na paglago ng Kompanya. Mayroong matatag na estratehiya sa pagpapaunlad ng talent ang Kompanya na may istrakturadong pagsasanay at mga landas sa karera na nakalatag upang magpalago ng mga top operational talent. Bukod pa rito, nag-aalok ang Kompanya ng isa sa mga nangungunang programa sa pangangalaga ng empleyado sa Tsina, isang equity incentive plan para sa mga karapat-dapat na Restaurant General Manager, at rewarding na karanasan mula sa aktibong pakikilahok sa mga serbisyo sa komunidad. Yum