White paper cites need for strategic mindset shift and architectural commitment
TORONTO, Sept. 21, 2023 — Ang mga MVPD ay dapat maging mga “super aggregator” at lumikha ng mga estratehikong partnership sa mga makasaysayang kalaban upang ipagtanggol ang kanilang mga incumbent position sa susunod na dekada ng streaming, ayon sa isang bagong white paper ng Caretta Research.
Sa bagong white paper na “Paano maging isang Pay-TV market leader sa 2030,” pinupunto ng Caretta Research ang pangangailangan para sa mga MVPD na tanggapin ang “coopetition” sa mga kalabang serbisyo ng video upang labanan ang pagkasira ng mga subscriber base ng pay-TV. Ang ulat ay magagamit sa https://www.carettaresearch.com/downloads/how-to-be-a-paytv-market-leader.
Sa “Paano maging isang Pay-TV market leader sa 2030,” ang koponan ng Caretta ay tumutukoy sa pangangailangan para sa mga MVPD na tanggapin ang “coopetition” sa mga kalabang serbisyo ng video upang labanan ang pagkasira ng mga subscriber base ng pay-TV. Tinutukoy ng papel na ang mga MVPD ay maaaring paikliin ang mga paglalakbay ng customer at pahusayin ang mga karanasan ng user sa pamamagitan ng pagsasama at paggamit ng mga third-party na streaming service, kahit na ang mga serbisyong iyon ay kumukuha ng katapatan ng mga subscriber ng MVPD.
“Ang mga MVPD ay nagsisimula sa tatlong mahahalagang pakinabang: isang relasyon sa pagbibill sa, isang direktang pipeline sa promosyon sa, at mahalagang data sa mga audience na pinrioridad ang gastos sa libangan,” sabi ni Ed Barton, Research Director para sa Caretta Research. “Upang maksimisa ang mga kompetitibong pakinabang ng incumbency, dapat nilang isaalang-alang ang super aggregation ng mga serbisyo sa video at digital na naiiba sa pamamagitan ng pagbubuklod, pagtuklas sa video at natatanging, lokal na nilalaman.”
Tinutukoy ng Caretta na ang pagkamit ng mga layunin ng super aggregation ay hindi maaaring makamit sa mga roadmap na nakatuon sa malapit na hinaharap na nakatuon sa pagdaragdag ng mga pinakabagong tampok, ngunit sa halip sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang pangmatagalang estratehikong pangitain ng kung ano ang gusto ng mga consumer at ang kinakailangang arkitektura ng platform upang tugunan ang mga partikular na kaso ng paggamit. Ang mga optimal na solusyon ay dapat tumawid sa mga modelo ng negosyo ngayon patungo sa mga kapaligiran ng STB at kahit na walang STB sa hinaharap, at pagsimplify ng pagsasama sa mga teknolohiyang batay sa AI at mga marketplace upang paganahin ang mabilis at patuloy na mga cycle ng inobasyon.
Ipinapalagay ng Caretta na ang mga arkitektura na cloud-native, bukas, modular, at iisang instance ay may mga kakayahan na kailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ng tradisyunal na mga audience ng pay TV habang estratehikong nagbabago ang kanilang mga serbisyo upang tumugon sa mga pagkakataon sa hinaharap. Pinapayagan ng scalability, flexibility at extensibility ng mga bukas na arkitektura na mabilis at cost-effective na eksperimento at i-deploy ang mga tool at teknolohiya batay sa AI na magpapahintulot sa mga may-ari ng produkto na patuloy na maksima laban sa pagkuha, pagpapanatili, pakikilahok at mga layunin sa monetisasyon. Ito ay inaasahang magdadala ng:
- Pinahusay na pagtuklas ng nilalaman sa pamamagitan ng malalim na pagli-link at pagsasama ng metadata;
- Mas mahusay na mga proposisyon ng halaga sa pamamagitan ng mga nakabuklod o karagdagang serbisyo sa streaming at digital na pamumuhay;
- Mga modelo ng paghahatid ng nilalaman at monetisasyon na tumutugon sa hyperlocal na interes at mga patayong passion;
- Mga bagong stream ng kita sa advertising, kabilang ang mga placement sa mga tool sa pagtuklas, mga personalized na FAST channel, live na mga event, at marami pa;
- Pagsasama ng mga iOT, gaming at iba pang mga digital na lifestyle na alok upang palawakin ang pag-akit at pagpapanatili ng subscriber.
“Ang mga pinuno sa merkado ng MVPD sa 2030 ay itatayo sa mga arkitektura na cloud-native, bukas na nagbibigay-daan sa estratehikong pagpipilian at mga teknolohiyang batay sa AI,” tinukoy ni Barton. “Ang mga MVPD na hindi nakauunawa at kumikilos dito ay magiging mas kompetitibo, hindi mag-aalok ng mas superior na mga karanasan ng consumer, at magkakaloob ng bahagi sa merkado sa mga na ganoon. Sa Caretta naniniwala kami na magkakaroon ng mas kaunting mga MVPD sa 2030s kaysa sa umiiral ngayon: yaong mga nabubuhay, at umuunlad, ay yaong mga nakatuon sa mga estratehiya ng pagpapagana ng teknolohiya na nagpoposisyon sa kanila upang manalo ngayon at malayo sa hinaharap.”
Inutos ang ulat ng Quickplay. Ito ay magagamit sa https://www.carettaresearch.com/downloads/how-to-be-a-paytv-market-leader.
Pinamumunuan ng Quickplay ang mga cloud transformation ng OTT at in-home experiences para sa pay-TV, telcos, at MVPDs. Ang cloud-native na platform ng kompanya ay gumagamit ng isang transformative na bukas na arkitektura para sa hindi kapantay na performance sa paghahatid ng premium na video, paggamit sa mga kumplikadong kaso ng paggamit, at pag-scale sa milyun-milyong viewers. Itinatag ng isang koponan na nagtatayo at nagpapatakbo ng dosena-dosenang mga serbisyo ng Tier 1 OTT sa buong mundo, pinapatakbo ng Quickplay ang mga nakakalulong na sports, live na mga karanasan at personalized na libangan sa anumang screen. Ang kompanya ay headquartered sa Toronto at may mga karagdagang lokasyon sa Los Angeles, San Diego at Chennai, India. Ang Quickplay ay isang dalawang beses na nagwagi ng Google Cloud Industry Solution Partner of the Year Award para sa Media & Entertainment at isang finalist para sa Media & Communications 2022 Microsoft Partner of the Year Award. Para sa karagdagang impormasyon, bisitahin ang http://quickplay.com/.
