Anunsyo ng SYLA Technologies ang Kanilang Estratehiya sa Paglago na Naka-sentro sa Mergers at Acquisitions

(SeaPRwire) –   TOKYO, Enero 31, 2024 — SYLA Technologies Co., Ltd. (NASDAQ: SYT) (“SYLA” o “Ang Kompanya”), operator ng pinakamalaking crowd-funding na real estate membership platform sa Hapon na Rimawari-kun, inihayag ngayon ang kanyang mid-term na pamamalakad na pangnegosyo na nakatuon sa M&A at mid-term na target na kita para sa susunod na tatlong taon mula sa taong nagtatapos sa Disyembre 2024 hanggang sa taong nagtatapos sa Disyembre 2026.

Stratehiya sa Paglago ng M&A
Sa kanyang mid-term na pamamalakad na pangnegosyo, layunin ng SYLA na higit pang pagbilisin ang paglago ng kanyang umiiral na mga negosyo sa pamamagitan ng aktibong paghahanap ng mga pagkakataong M&A, sumunod sa matagumpay na pagkuha ng negosyo sa solar power ng Kompanya, at isang paglipat ng negosyo mula sa ietty Inc., isang Japanese na AI na real estate broker. Ang mga pangunahing elemento ng stratehiya sa M&A ay ang sumusunod:

1. Mga Kriteria sa Pagpili ng Mga Kandidato sa M&A

• Mga Kompanya na may synergy sa pangunahing negosyo ng SYLA
• Mga Kompanya, kung nakalista man o hindi, na may matibay na supply chain para sa real estate development mula umpisa hanggang sa katapusan, ngunit nakakaranas ng mga hamon sa pamamahala ng negosyo
• Mga kompetidor sa parehong industriya, lalo na ang mga naglilingkod sa mga merkado at mga mamimili na hindi pa nabuo ang presensiya ng SYLA
• Mga Kompanya na may hindi pa nasasamantalang potensyal sa digital na pagpapabuti at teknolohiya, kung saan inaasahang magreresulta ang tuloy-tuloy na pagpapabuti sa produktibidad at kapasidad sa matatag na kita ng negosyo

2. Mga Kriteria sa Pagdesisyon ng M&A

• Mga Kompanya na may mababang presyong pagbili (price-to-book ratio na mas mababa sa 1x*, at inaasahang kontribusyon sa kita pagkatapos ng pagkuha)
• Mga Kompanya na ang mga ari-arian ay mababa ang halaga kumpara sa patas na halaga ng kanilang mga ari-arian sa real estate

* Noong Marso 2023, hiniling ng Tokyo Stock Exchange (“TSE”) sa lahat ng kompanya na nakalista sa Prime at Standard Markets na ilapat at ipatupad ang mga patakaran at inisyatibo upang pahusayin ang gastos sa kapital at ang pagbalik sa kapital. Ayon sa pahayag ng TSE, ang price-to-book ratio na mas mababa sa 1x ay nagpapahiwatig na hindi nagtagumpay ang kompanya sa pagkamit ng pagbalik sa kapital na higit sa gastos nito sa kapital, o kulang sa pagkilala ng potensyal nito sa paglago ng mga mamumuhunan. Itinuturing ng SYLA ang mga Japanese na kompanya na may mababang price-to-book ratio, kung nakalista man o hindi, na maaaring umunlad bilang tugon sa hiling ng TSE sa itaas bilang mababa ang halaga.

Stratehiya sa Organikong Paglago
Inilatag ng SYLA ang isang mid-term na stratehiya sa paglago, na naglalayong lumampas sa 40 bilyong yen sa kita sa FY2026, ayon sa sumusunod:

Mga Target na Kita sa Mid-term

Ang mga target sa kita sa itaas ay partikular na tumutukoy sa paglago ng Kompanya sa pamamagitan ng organiko, i.e. hindi kasama ang kita mula sa M&A.

Ang pangunahing negosyo ng SYLA, ang real estate development at pagbebenta, patuloy na umaangat, na pinapatakbo ng polisiyang mababang interest rate ng pamahalaan ng Hapon, tumataas na pagpasok ng investment mula sa labas, at paglago ng populasyon sa sentral na lugar ng Tokyo, na siyang pangunahing focus ng Kompanya. Kahit may mga hamon tulad ng pagtaas ng gastos dulot ng inflation at potensyal na pagtaas ng interest rates, inaasahan ng SYLA ang matibay na paglago. Batay ito sa katotohanan na nakuha na ng Kompanya ang mga ari-arian na kumakatawan sa higit sa 60% ng inaasahang kita para sa negosyo sa real estate development at pagbebenta hanggang sa FY2025. Bukod pa rito, ang kolaborasyon sa pribadong pondo na pinamamahalaan ng real estate division ng BlackRock (inaanunsyo noong Disyembre 11, 2023), at ang kapital at pakikipagtulungan sa negosyo sa RIBERESUTE CORPORATION (TSE: 8887) (inaanunsyo noong Enero 23, 2024), ay handang pahusayin ang kakayahan ng SYLA sa pagkuha at pagpapaunlad, na mas makakapagambag sa matatag na paglago ng Kompanya.

Bukod pa rito, ang negosyo sa crowdfunding na Rimawari-kun ay nakakaranas ng matatag na pagtaas sa kasapihan nito (279,029 kasapi bilang ng Disyembre 2023, na isang 20% na pagtaas mula sa nakaraang taon), na pinapatakbo ng matagumpay na kolaborasyon nito sa Rakuten Points. Inaasahan ng SYLA ang karagdagang daloy ng perang pamumuhunan na pinapatakbo ng “Doubling Asset-based Income Plan” ng pamahalaan ng Hapon. Sa pamamagitan ng kapital mula sa mga mamumuhunan at pagpapayaman mula sa mga bangko na sumusuporta sa mas malaking proyekto sa pagpapamuhunan para sa negosyo sa Rimawari-kun, inaasahan naming lilipat ang aming negosyo sa crowdfunding mula sa yugto ng pagkuha ng kasapi tungo sa buong yugto ng paglago ng kita sa FY2024.

Inaasahan ang pagtaas sa kita ng negosyo sa renewable energy, na pinapatakbo ng buong pagpapaunlad ng pinagkukunan nito sa solar power na walang FIT na may malaking suporta sa subsidyo mula sa Ministry of Economy, Trade and Industry.

“Nakaranas ng malaking paglago ang industriya ng real estate sa Hapon, lalo na sa sentral na lugar ng Tokyo, sa gitna ng kasalukuyang kondisyon ng merkado ng mababang interest rate,” ani Chairman, Founder, at CEO na si Hiroyuki Sugimoto. “Sa kabilang banda, maraming kompanya sa industriya ng real estate ang may price-to-book ratio na mas mababa sa 1x, na hindi nagagamit ang kanilang matatatag na ari-arian para sa kanilang paglago dahil sa mga hamon tulad ng pagtanda ng industriya at kawalan ng mga tagapagmana ng negosyo. May tinatayang 23 trilyong yen sa hindi pa nare-realisang kita para sa mga Japanese na kompanya, na iniuugnay sa dekadang paglago ng merkado sa sentral na lugar ng Tokyo. Ang mga kompanyang ito na may mababang paglago ay may malaking potensyal sa pamamagitan ng paggamit ng leverage. May kakayahan pang lalo pang pagsimulan ang buong ekonomiya ng Hapon ang industriya ng real estate sa pamamagitan ng pagkonekta sa iba’t ibang sektor nito.”

Idinagdag ni Sugimoto: “Nakatuon ang SYLA sa pagpapaunlad ng matatag at matatag na paglago sa pamamagitan ng pag-integrate ng aming pangunahing negosyo sa real estate development at pagbebenta sa negosyo sa Rimawari-kun. Sa pamamagitan ng paggamit ng perang nalikom mula sa mga negosyong ito, kasabay naming susundan ang isang stratehiya sa paglago sa pamamagitan ng M&A, na tumutukoy sa mga kompanya na may matatag na batayan sa pinansya at potensyal sa paglago ngunit kasalukuyang hindi napapansin ng merkado. Sa kabilang banda, mahalaga na lumikha ng ligtas na kapaligiran sa pagtatrabaho na nagbibigay-kakayahan sa parehong pamamahala at mga empleyado upang ipakita ang kanilang buong kakayahan. Kaya inaasahan naming magkakaroon ng makatwirang gastos sa pag-integrate pagkatapos ng merger, na kasama ang pag-integrate ng grupo at audit sa pagpapatotoo. Bagaman maaaring pansamantalang makaapekto ito sa aming mga kita sa maikling panahon, nananatiling may tiwala kami na ang stratehiya sa M&A ay magdadala ng malaking paglago para sa SYLA sa gitna at mahabang panahon, na sa huli ay magbibigay ng malaking pagbalik sa aming mga shareholder.”