(SeaPRwire) – (Para makuha ang kuwentong ito sa iyong inbox, mag-subscribe sa TIME CO2 Leadership Report newsletter.)
Nitong linggo ay aking inilathala ang isang kuwento tungkol kay Sultan Al Jaber, ang kontrobersyal na pangulo ng darating na U.N. climate conference sa Dubai na tinatawag na COP28. Matagal nang kinukritiko si Al Jaber dahil pinamumunuan niya ang COP28 habang nagsisilbi ring CEO ng state-owned oil company ng United Arab Emirates.
Ngunit hindi gustong ipakilala ni Al Jaber ang sarili bilang isang oil CEO at mas gusto niyang pag-usapan ang kanyang karanasan bilang co-founder ng Masdar, isang renewable energy company, at sa kalaunan ay ang kanyang karanasan sa iba pang business functions. “Idinadala ko ang experience sa pagpapananalapi, ekonomiks, management ng proyekto, at business development,” sabi niya sa akin.
Sa katunayan, ito ay bahagi ng pagtatangka niyang baguhin ang naratibo sa paligid ng kanyang termino, ngunit may kaunting logic din dito. Kailangan nating i-deploy ng mabilis ang clean energy projects sa buong mundo, at sa kanyang paliwanag, ang “business mindset” nito ay makakatulong para maging launching pad ang COP28 upang mapaandar ang mga proyekto.
Basahin ngayon:
Ayokong muling isalaysay ang kuwento dito. Gusto ko lang mag-reflect tungkol sa hindi madaling ngunit kailangang kolaborasyon sa pagitan ng business at finance at ng climate community na ibinunsod ni Al Jaber bilang pangulo ng COP.
Hindi madaling hamon ito, at hindi rin natural na pagkakasundo. Isa sa mga gusto ko sa trabaho ko ay ang pagkakataong makipag-usap sa iba’t ibang pananaw. Minsan ay nakikipag-usap ako sa climate activists, minsan naman sa mga investor, at minsan naman sa mga siyentipiko at akademiko. Bihira silang magkasundo kahit sabihin nilang magkapareho ang layunin.
Lumalaki ang bilang ng mga opisyal sa pribadong sektor na naniniwala sa pangangailangan para tugunan ang climate change hindi lamang dahil sa negosyo kundi dahil sa lipunan. Ngunit, para sa marami, hindi ito lalampas sa pangunahing layunin na magbigay ng kita kada quarter. Bukod pa rito, ang wika ng climate change ay hindi nila maintindihan at tila walang kaugnayan sa kanilang trabaho. Ang mga terminong tulad ng carbon budget o greenhouse gas emissions ay hindi nila maintindihan.
Hindi isang monolitong grupo ang climate community, at marami nang climate groups ang nagtatrabaho upang i-push at i-pull ang mga kompanya papunta sa kailangang transition. At tama naman ang mga adikibo na kritikal sila sa mga kompanya dahil hindi ito sumusunod sa kailangang pagkilos ayon sa agham ng climate. Ngunit bihira, kung mayroon man, na ginagawa ng negosyo ang desisyon batay lamang sa moral.
Sinikap ni Al Jaber na maging tulay sa pagitan ng mga magkakaibang grupo dahil sa kanyang kaalaman sa enerhiya, karanasan sa negosyo at kasali sa mga pag-uusap tungkol sa climate bilang isang opisyal ng pamahalaan at climate envoy.
Ang artikulo ay ibinigay ng third-party content provider. Walang garantiya o representasyon na ibinigay ng SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) kaugnay nito.
Mga Sektor: Pangunahing Isturya, Balita Araw-araw
Nagbibigay ang SeaPRwire ng mga serbisyo sa pagpapamahagi ng press release sa mga global na kliyente sa maraming wika(Hong Kong: AsiaExcite, TIHongKong; Singapore: SingdaoTimes, SingaporeEra, AsiaEase; Thailand: THNewson, THNewswire; Indonesia: IDNewsZone, LiveBerita; Philippines: PHTune, PHHit, PHBizNews; Malaysia: DataDurian, PressMalaysia; Vietnam: VNWindow, PressVN; Arab: DubaiLite, HunaTimes; Taiwan: EAStory, TaiwanPR; Germany: NachMedia, dePresseNow)
