Walang Resesyon? Salamat sa mga Kababaihan

(SeaPRwire) –   Nagbigay ng pagkakataon kay Alyson Velasquez na makapag-ugnayan ng kanyang mga nangangailangang papel bilang isang talent recruiter ng Wells Fargo at bilang ina ng dalawang batang anak, kabilang ang isang anak na may espesyal na pangangailangan. Ang pagiging flexible ay nakatulong sa kanyang trabaho, na nagtatrabaho kasama ang mga mananalo sa buong bansa, at para sa kanyang mga anak, tiyak na siya ay magiging available para sa mga medical appointment at pagkuha.

Ang mga kababaihan tulad ni Velasquez ay dumagsa sa fulltime na trabaho sa nakalipas na ilang taon, hinikayat ng bagong mga flexible na opsyon na pinagsama-sama ang rollback ng pandemic-era na paaralan at pag-aalaga ng bata restrictions. Ang porsyento ng “prime age” na nagtatrabahong kababaihan—na tinutukoy bilang edad 25 hanggang 54—ay naka-set noong 2023, na may mga ina ng napakabatang anak na nangunguna sa landas.

Ang mga kababaihan na ito ay naging lihim na sandata ng ekonomiya—at isa sa mga dahilan kung bakit hindi nangyari ang recession na halos lahat ay hinulaan. Ang unemployment ay nananatiling mababa, ang consumer spending ay nanatiling matatag, at . Kahapon lamang (Peb 20), ang , na nagsasabi ng recession mula Hulyo 2022, ay pinabayaan na at iniwan ang kanilang tawag. “Ang malakas na pagsali sa fuerza ng mga babae at ang lakas ng ekonomiya ay magkasama,” ayon kay Treasury Secretary Janet Yellen sa isang kamakailang email exchange. Iniugnay niya ang mga gains sa pagtatrabaho para sa mga babae sa bahagi ng child tax credit at iba pang mga inisyatibo. “Ngunit mahalaga rin ang dumaming pagiging flexible ng lugar ng trabaho na resulta ng pandemic,” aniya.

Iyon flexibility ay naging susi para kay Laura Podesta, na iniwan ang kanyang papel bilang isang CBS television correspondent noong 2022, nang ang kanyang mga anak ay tatlo at isa. Ang kanyang matagal na gabi sa studio, kasama ang madalas na paglalakbay, “ginawa akong magsimula ng muling pag-iisip kung ano ang aking inaalok,” aniya. Siya’y lumipat sa isang hybrid na posisyon, na nangangasiwa sa komunikasyon para sa Fiverr, isang freelance na platform. “Nagdesisyon akong gumawa ng paglipat sa bahaging para makapagtrabaho ako mula sa bahay bahagi ng linggo,” aniya.

Ang flexibility ay tumutulong din sa corporate bottom lines, dahil mas hindi malamang na iwanan ng mga empleyado, ay nagmumungkahi. Ang pagpapalit lamang ng isang empleyado , pagkatapos isama ang recruiting at training costs, ayon sa Gallup. Si Valerie Danna, isang ina mula Seattle ng limang anak na nagpakadalubhasa sa mga taon bilang isang communications at human resources executive sa mga kompanya kabilang ang Starbucks, ngayon ay nagpapaturo sa iba pang mga kababaihan na nagbabago ng kanilang karera. “Ang ilan ay gustong lumipat ng mga kompanya…at ang iba ay naghahanap na simulan ang sariling,” aniya. “Ngunit lahat ay gusto ang hybrid.” Sa pagbibigay ng flexibility, aniya, ang mga kompanya ay “mananatili ang talento nang mas matagal, na nakakatipid sa kompanya ng pera.”

Ngunit ngayon ay binabantaan ang progreso ng isang alon ng pagbabalik sa opisina na mga mandato. Ang mataas na profile na mga kompanya ay nag-anunsyo ng mga mandato na nangangailangan ng tatlo o higit pang araw sa isang linggo sa opisina. nagbanta sa mga empleyado na hindi sumunod ng “disciplinary action.” sinabi sa mga remote na manggagawa na kailangan nilang lumipat malapit sa isang opisina ng kompanya o mag-quit. sinasabi na simula Marso, lahat ng mga empleyado ay kailangang magtrabaho sa premisa limang araw sa isang linggo. At isang global na survey ng CEO’s ay nakahanap na halos inaasahan ang isang buong limang araw sa isang linggong pagbabalik sa opisina pagdating ng 2026.

Mga 40% ng mga empleyado ay nagtatrabaho remotely sa hindi bababa sa isang araw sa isang linggo, ayon sa Stanford University economist Nick Bloom, isang bilang na nanatiling matatag mula Disyembre 2022. Ngunit lubos na remote na mga pagkakataon ay nasisira—at ang mga mananaliksik ay nakahanap na ang mga manggagawa ay mas malamang na kaysa sa mga kasamahan na naglalagi sa premisa.

Bilang isang matagal na tagapamahala ng mga team, naiintindihan ko ang kahalagahan ng personal na trabaho para sa kolaborasyon, mentoring at kultura. Ngunit sa panahon kung kailan ang mga kababaihan – sa wakas! – ay nagawa ang makasaysayang gains sa pagtatrabaho, at nagbibigay kontribusyon sa pagiging matatag ng ekonomiya sa proseso, bakit ilalagay ang mga polisiya na sa halip ay papalayasin sila?

Ang mga inflexible na mandato ay naghihigpit na sa mga kababaihan na gusto na manatili sa fulltime na fuerza ng trabaho. Si Livia Fine, isang litigator na nagtrabaho sa maraming taon sa isang pangunahing law firm sa Manhattan, ay lumipat noong pandemic sa isang bayan na dalawang oras sa labas ng lungsod upang palakihin ang kanyang dalawang batang anak. Naniniwala siya na maaari siyang maging kasing epektibo sa pagtatrabaho remotely—ngunit hindi sumasang-ayon ang mainstream na mga law firm, at hindi pa niya matagpuan ang katulad na posisyon. Sa kanyang Hudson Valley town, sinasabi niya na siya ay nakapalibot sa mga propesyonal na kababaihan sa iba pang mga larangan na katulad na naiipit.

“Ang mga ito ay ilang sa pinakamalikhain, pinakamatalino, community-oriented, brilliant na mga kababaihan na nakilala ko,” aniya. “Anong kawalan” para sa mga kompanya na hindi tatanggap sa kanila, dagdag niya. “Nagtataglay ka ng isang lipunan na nagpapatalsik sa amin.”

Isang global na survey ay nakahanap na ang karamihan sa mga kababaihan ay gustong magtrabaho—kabilang ang karamihan sa mga kababaihan na hindi kasalukuyang nasa fuerza ng trabaho. Sila ay nagbibigay ng boost sa ekonomiya sa maraming paraan. Ang pananaliksik ng ay nag-estimate na pagpapataas ng U.S. kababaihan sa paglahok ay magdadagdag ng $650 bilyon sa GDP. Ang 2022 na analysis ng s ay nakalkula na pagtaas ng U.S. kababaihan sa paglahok sa fuerza ng trabaho ay maaaring magdagdag ng $1 trilyon sa ekonomiya sa susunod na dekada.

Ang mga kontribusyon ng ekonomiya ng mga kababaihan ay labis, na nagbibigay ng “kaunting karagdagang oomph” dahil sila ay mas edukado at mas produktibo kaysa sa karaniwang mga empleyado, ayon kay Claudia Sahm, dating ekonomista ng Federal Reserve at tagapagtatag ng Sahm Consulting. Tinitingnan niya ang mga kababaihan bilang isang ” for paglago ng ekonomiya. At ang pagdami ng mga babae sa fuerza ng trabaho ay na nakatulong nang mahinang ang inflation, ayon kay Boston College economist Alicia Munnell. Nang wala ito, “ang mga merkado ng trabaho ay mas mahigpit pa kaysa sa kung ano ang nangyari, na magdadala sa pagtaas ng sahod, na gagawin ang inflation na mas mahirap pigilan.

Para naman siguruhin, ang pagdagdag ng manggagawa ng anumang kasarian ay nagbibigay ng tulak sa ekonomiya, sa pamamagitan ng pagpapataas ng mga kalakal at serbisyo pati na rin ang kapangyarihan sa paggastos. At ang kasalukuyang l sa prime-age na manggagawa sa kabuuan ay matatag, na nakaabot ng 83.3% noong Enero, na nakalagpas pa sa pre-pandemic na mga antas. Ngunit “isang malaking driver nito ay malamang ang kakayahan na magtrabaho mula sa bahay, lalo na para sa mga kababaihan at para sa mga manggagawa na may kapansanan na nakakita ng ilang sa pinakamalaking,” ayon kay Stanford’s Bloom.

Sa katunayan, ang mga rate ng pagtatrabaho para sa may kapansanan at iba pang mga grupo na nangangailangan ng flexibility ay nakaabot din ng bagong taas. Kasama sa mga empleyado ng Fletcher Group, isang buong remote na PR at marketing firm, ay isang lalaki na pinipigilan ng kanyang autoimmune disease na magtrabaho sa opisina, isang ama ng isang batang may espesyal na pangangailangan, at mga single na magulang. “Ito ay hindi ‘estilo ng buhay na may sideline ng negosyo,'” binigyang-diin ni Austin, Texas-based founder Jennifer Tramontana. “Kami ay naghahanap ng mga tao na gustong magkarera,” ngunit “na may mga bagay na nangyayari na maaaring pigilan ang kanilang kakayahan na pumasok sa opisina araw-araw.”

Iyon kung bakit ito ay napakalito na ang mga kompanya ay nagmamadali na wakasan ang mga flexible na opsyon. Ang J.P. Morgan ay kabilang sa mga kompanya na tinawag pabalik ang mga senior executive limang araw sa isang linggo, at iba pang mga empleyado tatlong araw sa isang linggo. Si Abby Schmeling, isang vice president ng content strategy mula Chicago at ina ng isang sanggol at bata, ay nakakuha ng pahintulot na magtrabaho nang remotely. Ngunit siya ay isang outlier. “Kung hindi mo mapagkakatiwalaan ang isang tao na magtrabaho nang remotely, isang mali ang paghire,” aniya. “Dahil masasabi ko sa iyo ngayon, mas maganda ang aking gawain mula sa bahay, at tiyak na nagtatrabaho ako ng mas maraming oras nang walang byahe.” Dagdag niya, “Nabago na ang landscape, at oras na upang isipin muli ang corporate America.”

Sigurado, may maraming iba pang mga factor maliban sa pagtatrabaho ng mga kababaihan na nagdadala sa pagiging matatag ng ekonomiya. Tinitingnan ni Paul Gruenwald, global na punong ekonomista ng S&P Global Ratings, ang malaking mga gains sa productivity. At sinabi ng Harvard University Nobel Prize winning- economist sa akin na mahirap ihiwalay ang magkakawing-kawing na mga linya ng data tungkol sa pagtatrabaho ng kababaihan at kalakasan ng ekonomiya upang ipakita ang sanhi at bunga: “Kung tumaas ang pagtatrabaho ng mga kababaihan at nakikita natin ang ekonomiya na gumagana nang mabuti, ano ang sanhi at bunga? …. hindi ito isang tanong na gusto kong sagutin nang biglaan, bagaman tila ang buong ekonomiya ang aso at ang pagtatrabaho ng mga kababaihan ang buntot.”

Anuman ang kaso, huwag nating alisin ang mga kababaihan sa usapin tungkol sa ekonomiya. Sa pamamagitan ng hindi pagkilala sa kanilang mga kontribusyon, ang mga kompanya ay patuloy na gagawa ng mga hakbang na madalas ay naghihigpit sa mga kababaihan. Kabilang dito si Velasquez mismo. Ang Grover Beach, Calif., na ina ay sinabi na natanggal sa kanyang six-figure na trabaho bilang Wells Fargo noong nakaraang taon, pagkatapos tawagin pabalik ng bangko tatlong araw sa isang linggo sa isang opisina na tatlong oras malayo. Simula noon, pinatigil nila ang kanilang mga plano na bumili ng bahay.