(SeaPRwire) – Maaaring mag-iba ang presyo ng iyong burger ayon sa oras ng pagkagutom mo.
Sa kamakailang pagtatapos ng taon, ibinahagi ng Wendy’s, ang pangalawang pinakamalaking fast food joint sa U.S., na magsisimula silang mag-pilot ng “dynamic pricing” model, kung saan ang mga presyo ay magbabago sa buong araw ayon sa demand.
Sa isang noong Peb. 15, sinabi ni Wendy’s CEO Kirk Tanner na susubukan ng chain ang “mas enhanced na features tulad ng dynamic pricing at day-part offerings kasama ang AI-enabled menu changes at suggestive selling.” Inaasahan na magsisimula ito sa 2025 at bahagi ito ng $20 milyong pag-iinvest sa bagong digital menu boards na magpapahintulot sa kompanya na baguhin ang mga presyo ayon sa demand.
Hindi sumagot ang Wendy’s sa kahilingan para sa karagdagang impormasyon tungkol sa bagong programa.
Inaasahan ng mga eksperto na maraming ibang malalaking brands ang gagawin ng katulad na pagbabago. “Mabuti at maayos na ipinatutupad na dynamic pricing ay mananatili at magiging bagong normal,” ayon kay John Zhang, propesor ng marketing sa University of Pennsylvania.
Hindi ang unang malaking korporasyon sa pagkain at inumin na nagpi-pilot ng katulad na inisyatiba. Nag-eexperiment ang McDonalds ng dynamic pricing sa ilang lokasyon, at nagtatrial ang Coca Cola ng dynamic pricing vending machines
Bagaman kinokontra ito ng ilang mga nagagalit na customer, matagal nang ipinatutupad ng industriya ng eroplano ang surge pricing, na ang mga presyo ay nagbabago batay sa oras ng pag-book ng mga pasahero o saan sila pupunta. Isang na natagpuan na ang presyo ng isang Nikon camera sa Amazon ay malaking nagbabago sa loob lamang ng ilang oras. Pamilyar ang mga konsyumer dito mula sa surge pricing ng Uber. Mas maraming negosyo ang nag-a-adopt ng electronic shelf labels na maaaring baguhin ang mga presyo ayon sa demand at stock levels.
Pareho ang mga negosyo at konsyumer ang makikinabang sa dynamic pricing. Ang hindi flexible na konsyumer ay maaaring handang magbayad ng mas mataas na presyo upang agad makuha ang produkto, habang ang mas mapag-iingat sa presyo ay maaaring maghintay ng deal. At maaaring matulungan nito ang mga retailer na mas maayos na pamahalaan ang trapiko sa buong araw, na humantong sa mas madaling kondisyon para sa mga manggagawa at mas magandang serbisyo para sa mga customer: “Maaaring ayusin mo ang surge sa demand at gamitin ang surge price upang harapin [ito],” ayon kay Zhang.
Ngunit maaaring harapin ng surge pricing ang partikular na pagtutol sa industriya ng fast food, na kilala sa bilis at mababang presyo nito. “Gusto ng tao na kumain sa oras na gusto nila kumain,” ayon kay Zhang. “Maghahanap lang ng ibang kakainan ang mga customer.”
Ang artikulo ay ibinigay ng third-party content provider. Walang garantiya o representasyon na ibinigay ng SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) kaugnay nito.
Mga Sektor: Pangunahing Isturya, Balita Araw-araw
Nagde-deliver ang SeaPRwire ng sirkulasyon ng pahayag sa presyo sa real-time para sa mga korporasyon at institusyon, na umabot sa higit sa 6,500 media stores, 86,000 editors at mamamahayag, at 3.5 milyong propesyunal na desktop sa 90 bansa. Sinusuportahan ng SeaPRwire ang pagpapamahagi ng pahayag sa presyo sa Ingles, Korean, Hapon, Arabic, Pinasimpleng Intsik, Tradisyunal na Intsik, Vietnamese, Thai, Indones, Malay, Aleman, Ruso, Pranses, Kastila, Portuges at iba pang mga wika.
